Préambule : 1981-1985

Première période : 1985-1995

Deuxième période : 1998-2006

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Aujourd'hui : L4 Logistics chef de projet

Au sein d'une jeune entreprise innovante, j'accompagne la croissance de l'activité en la structurant.

  • Mise en place de la solution Epsilon chez les clients de L4 logistics.
  • Accompagnement sur l'amélioration de la performance industrielle.
  • Recrutement.
  • Conception et achat de matériel.

De 2001 à 2004 : Proconseil consultant senior

J’ai développé mes capacités commerciales et diversifié mes secteurs d’intervention.

Missions chez les clients  concernant :

  • Les systèmes d’information,
  • l’organisation industrielle,
  • l’organisation et le pilotage de la production.

Par exemple :

Equipementiers automobiles
  • Chef de projet pour l’étude et mise en place de SAP sur le périmètre industriel d’un groupe.
  • Coaching du responsable logistique :
    • Formation,
    • Elaboration du plan de progrès,
    • Soutient au management.
Industrie pharmaceutique
  • Accompagnement du déploiement de la stratégie d’excellence industrielle (World Class Manufacturing).
  • Refonte des processus administratifs et de production.
  • Diagnostic d’organisation.
Constructions navales
  • Optimisation des processus d’approvisionnement.
  • Diagnostic d’organisation.
Agroalimentaire
  • Mise en place d’une démarche TPM.
  • Missions de formation, conférences.

Développement méthode :

  • Formalisation du déploiement équipes autonomes pour les petites structures.
  • Création, adaptation de jeux d’entreprise.
  • Mise en place d’outil de groupware.

Activité commerciale :

  • Avant vente,
  • Rédaction, négociation de contrat,
  • Signature et suivi d’affaire,
  • Suivi de compte.

Domaines d’expertise :

  • Systèmes d’information,
  • Flux, planification, pilotage de la production.
  • Organisation industrielle, World Class Manufacturing, développement fournisseurs.

De 1998 à 2001 : GlaxoWellcome Responsable de la logistique

Trois années de gestion du service logistique d'une usine au sein d'une compagnie pharmaceutique multinationale à dominante de langue anglaise.

Principales tâches :

Responsable du service logistique
  • Management de l’équipe, recrutement, objectifs, suivi de performance.
  • Négociations fournisseurs, optimisation des stocks, contrôle des coûts.
  • Mise en place d’une démarche PIC/PDP/Ordonnancement,
Gestion de projet
  • Préparation de la logistique industrielle et de la supply chain mondiale pour le lancement d'un antigrippal sous forme inhalée.
  • Etude, organisation et mise en œuvre de la construction de la partie logistique d’une nouvelle unité de production.
  • Développement fournisseur dans le cadre de la norme pharmaceutique FDA sur le modèle des fournisseurs du secteur automobile (intégration logistique et qualité).
Systèmes d’information
  • Relais local pour la mise en place d’un outil de planification international (DRP Manugistics) avec 80 implantations nationales.
  • Participation à la mise en place de SAP sur la gestion de production.
  • Auditeur qualité développement, exploitation à partir de la norme FDA pour les systèmes d’information.

De 1990 à 1995 : Metavidéotex (Filiale de ALTADIS et DASSAULT)

Gestion de projets informatiques orientés logistique et télécommunication.

Pour des clients :

  • Gestion de projet, étude, réalisation, et installation de logiciel de télégestion pour ALTADIS (Unix/C++/Informix, Windows/Visual C++/Access). Gestion de l’équipe de projet et des sous-traitants.
  • Développement de la banque d’images de la bibliothèque de Beaubourg (Unix/C++, Windows/C++, ISDN, TCPIP).
  • Développement pour un grand compte de la chimie, d’une application télématique de gestion des déchets. Avec architecture sécurisée.
  • Développement d’applications télématiques bancaires (Unix/C++,Windows/Basic/C++).
  • Portage d’application sur différentes plate-formes Unix : AT&T, AIX, solaris, HP-UX... (Shell, C y C++).

Commercial :

  • Avant vente,
  • Evaluation de charge et devis.

Développement interne :

  • Optimisation des coûts de licences logiciels de l’entreprise.
  • Optimisation des coûts de télécommunication de l’entreprise.

De1985 à 1990 : divers SSII en région parisienne

Gestion de projets en informatique industrielle :

  • Participation à la conception de panneaux vidéos pour les stades et les républicitaires privés.
  • Réalisation d’un logiciel de conception graphique et vidéo (Windows/C).
  • Conception du système d’exploitation du panneau vidéo (PLM).
  • Conception du logiciel de télégestion des panneaux (C e PLM).
  • Conception de logiciel de gestion de serres horticoles (C e PLM).
  • Analyse et programmation de logiciels de control de processus (ASM, C, PLM, Basic).

Technicien en électronique :

  • Conception et réalisation de cartes pour les automates de gestion de serres horticoles.
  • Etude de cartes de contrôle de processus industriel.
  • Mise au point de cartes graphiques.
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